在復雜、嚴峻的國內外形勢及開(kāi)啟“十四五”規劃，奮戰新征程的關(guān)鍵時(shí)期，為響應集團號召，不斷提高質(zhì)量品牌，踐行高質(zhì)量發(fā)展之路；8月28日上午8:30，揚子江藥業(yè)集團第四十六次四川海蓉海匯第三十三次質(zhì)量月動(dòng)員大會(huì )，在海蓉、海匯、金蓉三地同步召開(kāi)，公司總經(jīng)理宣偉、副總經(jīng)理曹義海、袁江以及各職能部門(mén)負責人、主管以及員工代表參加了會(huì )議。

本次活動(dòng)以“增強責任心，提升大質(zhì)量”為主題，旨在增強各級員工責任心,著(zhù)眼大質(zhì)量，全方位系統提升管理水平。以問(wèn)題為導向，積極發(fā)現、分析、解決發(fā)展過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題。

會(huì )議宣貫了本次質(zhì)量月活動(dòng)方案，詳細闡述了活動(dòng)的安排部署及相關(guān)要求，公司總經(jīng)理宣偉對本次質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了總結發(fā)言。

海蓉質(zhì)管部部長(cháng)張填就當前藥品生產(chǎn)質(zhì)量監管法規政策及形勢進(jìn)行了分析，號召全體員工務(wù)必持續嚴格執行藥品管理法、GMP規范及其配套法規要求，加強生產(chǎn)檢驗過(guò)程管理，確保上市的每1片/粒/袋/支/瓶藥品合規，且在貨架期內符合標準要求。張填強調，本次質(zhì)量月各部門(mén)要聚焦：

• 圍繞提升工作質(zhì)量，開(kāi)展多樣的知識競賽、技能比武；

• 落實(shí)法規要求，制定藥品上市后風(fēng)險管理計劃；

• 建立質(zhì)量風(fēng)險地圖管理方案，落實(shí)產(chǎn)品風(fēng)險管控責任；

• 關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量、做好成本管控質(zhì)量；

• 提升信息化、人力資源、后勤服務(wù)質(zhì)量。

她希望各部門(mén)要牢記使命和責任，以抓緊、抓實(shí)、抓細的工作作風(fēng)，狠抓責任和措施落實(shí)，做好本次“質(zhì)量月”的各項工作，持續完善生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，死守質(zhì)量品牌底線(xiàn)！

會(huì )議最后，宣總就本次質(zhì)量月活動(dòng)安排做工作指示。

他重申了集團董事長(cháng)關(guān)于質(zhì)量的精準定義，強調質(zhì)量最重要的是管理、專(zhuān)業(yè)、責任心。他講到，公司追求的是全面質(zhì)量提升，強調人人參與，要圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、發(fā)展質(zhì)量去提升和做好支持服務(wù)工作。他強調，要注重培訓，打造學(xué)習型組織。要充分調動(dòng)全體員工學(xué)習與工作的創(chuàng )造力，不斷加強學(xué)習，更新思想，開(kāi)拓創(chuàng )新。各部門(mén)要在培訓上精心設計，結合部門(mén)實(shí)際情況因地制宜地開(kāi)展形式多樣的培訓，讓員工愛(ài)上學(xué)習，自覺(jué)學(xué)習，讓培訓成為解決問(wèn)題的幫手，而不是工作的負擔。

他要求管理干部要增強與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習意識，把學(xué)習擺在重要地位，要從實(shí)踐中學(xué)習，從書(shū)本上學(xué)習，從自己和他人的經(jīng)驗教訓中學(xué)習，不斷地強化專(zhuān)業(yè)知識，加強管理知識學(xué)習，從管理知識中汲取思路和方法。要學(xué)以致用，把學(xué)到的理論知識充分運用到工作中，提高分析和解決問(wèn)題的能力，增強工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性；推動(dòng)事業(yè)安全、健康、有序發(fā)展。

宣總希望，全體員工要深入貫徹落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)方案，要將本次活動(dòng)真正落到實(shí)處，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，努力提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)管理更上一個(gè)臺階。