6月12日下午，四川海蓉召開(kāi)2023年上半年工作總結述評會(huì )議。工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)曹總、副廠(chǎng)長(cháng)韋總、廠(chǎng)長(cháng)助理袁總出席會(huì )議，海蓉海匯16位管理干部進(jìn)行述職匯報。本次述評會(huì )旨在對各部門(mén)上半年工作的開(kāi)展情況進(jìn)行總結、反思，并對下半年工作進(jìn)行有效部署。同時(shí)客觀(guān)、公正地評價(jià)工廠(chǎng)各部門(mén)管理干部的執政能力、業(yè)務(wù)能力、管理能力，為他們提供一個(gè)展示自我，相互學(xué)習的平臺。

會(huì )上，各部門(mén)負責人從管理思路分享、2023年上半年工作亮點(diǎn)、工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施、下半年工作規劃等方面進(jìn)行了全面總結；深刻剖析問(wèn)題及探討解決措施，以認真、誠懇的態(tài)度分析、評價(jià)自己的工作，同時(shí)對2023年下半年工作進(jìn)行了明確部署，為2023年全年目標的達成奠定了堅實(shí)的基礎。

在每名干部述職完成后，現場(chǎng)進(jìn)行掃碼評價(jià)和打分并隨機抽取與之工作密切相關(guān)的人員進(jìn)行點(diǎn)評，通過(guò)一述一評找出問(wèn)題，旨在明晰整改方向，確保整改落實(shí)落細。

述職結束后，曹總對參加述職的管理干部進(jìn)行了逐一點(diǎn)評，對他們在過(guò)去半年取得的成績(jì)表示肯定，同時(shí)，也指出了工作中存在的不足并結合當下嚴峻的形勢，號召大家思考每個(gè)人存在的價(jià)值是什么？如何為企業(yè)做貢獻？會(huì )議最后，曹總提出幾點(diǎn)要求：一、要求全員時(shí)刻保持團隊危機感，學(xué)會(huì )量化指標，并全力以赴提升下半年經(jīng)營(yíng)指標；二、設定共同目標，加強團隊之間溝通交流，提高團隊建設；三、將“求真、向善、尚美、勵新”的價(jià)值行為主張融入企業(yè)文化建設中，倡導人人都能成為企業(yè)文化的踐行者和傳承者；四、緊跟集團戰略部署，高度重視合規工作，全面貫徹并落實(shí)下半年工作計劃，為工廠(chǎng)發(fā)展貢獻力量。